<ruby id="y9bni"></ruby>

    1. <dd id="y9bni"></dd>
    2. <li id="y9bni"></li>

        服務時間:8:00-22:00

        400-882-5755

        選課
        備考
        報考
        服務
        當前位置: 啟航官網 > 考研真題 > 專業課真題 > 管理學真題

        2012年河海大學870管理學(真題)

          一、名詞解釋(70分)
          1. 管理活動基本職能
          2. 社會責任
          3. 決策標準的類型
          4. 網絡計劃技術原理
          5. 扁平組織結構
          6. 組織變革
          7. 弗魯姆期望理論
          8. 什么是溝通,溝通的步驟
          9. 預算控制
          10. 企業家創新職能的基本內容
          二、閱讀理解(25分)
          材料:一方面管理創新需要充足的創新知識資源,然而由于多年來管理理論研究的滯后,中國至今尚未建立起成熟的管理知識生產隊伍,所以,無論是對西方現代管理理論的介紹,還是對中國傳統管理思想的發掘,或是對當代中國管理知識的認識,缺少方法論的支撐使這方面的工作顯得那樣膚淺,甚至漏洞百出。另一方面,管理創新需要有效的創新方法。管理創新歸根結底是文化創新與文化建設,這必然涉及到怎樣對待中國傳統管理思想與西方管理理論的問題。而這個問題說到底又是應該怎樣正確對待中西方文化的問題。多少年來,“中體西用”和“變相中體西用”論始終籠罩著文化界。然而中國革命勝利的實踐及改革開放20年來所取得成就已經告訴人們,中華新文化的締造只有在實現古今中外文化激蕩的基礎上才有可能。我們今天需要的是從農業型管理向工業性管理轉變,以“體”與“用”來取舍“中”與“西”的做法顯然不合時宜。因此,我們迫切需要開展管理創新方法論的討論。
          問題:我們如何對待西方現代管理文化,你是否同意文中觀點,說明理由。
          三、案例分析(25分)
          材料是關于谷歌公司從創立到發展的過程,問題是分析谷歌快速發展的原因,并簡單說明未來谷歌快速發展的方向。
          據國外媒體報道,谷歌連續多年蟬聯最佳雇主,成為年輕專業人士最向往的地方,谷歌也已經成為搜索的代名詞,那么谷歌創始人謝爾蓋·布林(SergeyBrin)和拉里·佩奇(LarryPage)是如何使谷歌成為業界巨頭的呢?《商業周刊》網站歸納出了兩人使用過的13大奇招,現列舉如下:
          1. 沒有憑第一印象選擇合作伙伴
          人的第一印象往往是錯誤的。如果佩奇和布林憑第一印象來判斷對方的話,那谷歌永遠不可能被創造。
          1995年,在斯坦福大學博士生的一次游覽校園活動中,布林是佩奇的向導。整個活動中兩個人都在不停地斗嘴。盡管如此,兩人發現他們都在為同一個研究項目工作。兩個人共同完成的論文《剖析大型超文本網頁搜索引擎》成了創建谷歌的基礎。
          2. 兩人沒有嘗試開公司
          不是尋找公司開始職業生涯,而是找到問題并且解決問題。
          佩奇還在斯坦福大學的時候,就被網頁搞得十分困惑。大部分網頁都有前進鏈接,這很好操作,但是每頁上卻沒有后退鏈接,佩奇就進行反向工程,找出這些后退鏈接。這一項目就是BackRub,谷歌的雛形。
          佩奇和布林一直在研究這個編外項目,但并不急于將它轉化為公司。他們當時只想完成自己的博士論文,但這個項目的發展非常迅速。最終,它每天可以收到1萬個搜索請求,兩人的三張信用卡被刷爆,佩奇和布林決定開創谷歌。
          3. 利用用戶進行營銷
          如果你打造出了一款好產品,用戶會很樂意談論它。
          布林在2000年表示,谷歌實際上是仰仗用戶進行營銷。谷歌的口碑很大程度上都是靠用戶口口相傳。這對谷歌幫助極大。自1998年谷歌創立以外,使得谷歌的月流量以20%的速度增長。2009年之前口口相傳是谷歌主要的宣傳形式,隨后它就推出了自己的第一款電視廣告。
          4. 非常重視研發
          谷歌追蹤一切,做決定的最好方法就是將數據和直覺結合起來。
          2000年,谷歌有150名員工,但半數以上都是工程師和研發人員。布林表示,谷歌在研發方面投資巨大。工程和研發的聯系很緊密,開發人員做研究,研究又會影響到開發人員。
          在研發上的大量投入,使得谷歌可以進入搜索行業以外的領域,包括LBS應用和無人駕駛汽車等等。
          5. 不作惡
          權利越大責任越大。谷歌控制著大量信息資源,并努力承擔起社會責任。在1999年的一次采訪中,佩奇表示,搜索引擎在人們的生活中發揮了非常重要的作用,決定了他們會去看哪些信息。
          谷歌處理各類信息。不管谷歌做什么,總是有人不高興,但谷歌必須作出決定,否則就會有無休止的辯論。有些問題很清楚。當問題不太明確并有分歧時,谷歌必須打破僵局。谷歌一直試圖明確定義,做正確的事情、合乎道德的事情。簡單地說就是不作惡。
          6. 要做到最好,錢不是唯一
          只想著錢是很難開發出一款偉大的產品的。從一開始,布林和佩奇就決心做到最好,而不是想著賺錢。
          1999年布林在一次采訪中表示,他沒想過谷歌要和AltaVista或Excite并駕齊驅、谷歌的目標更為積極,是要和雅虎、亞馬遜或美國在線相提并論,谷歌希望在搜索市場上獲得頭名。布林認為這一目標很快可以達到。沒有必要把眼光放低,只要做正確的事就能超過別人一大截。
          佩奇2006年在接受《時代周刊》采訪時也表示,如果他們只想著錢的話,那老早可以賣了公司,去海灘上曬太陽了。
          7. 做出令人擔憂的決定
          當人們了解到谷歌會掃描Gmail郵件,以便使廣告投放更有針對性時,他們嚇壞了。現在,有針對的投放廣告成了首選,谷歌也通過掃描用戶的個人信息賺取了數億美元。
          布林和佩奇從未害怕與公眾監督作斗爭。談到郵件掃描時,布林表示,人們剛開始非常擔憂,但實際上沒有必要。廣告只會關聯用戶正在閱讀的內容,谷歌不會保留用戶的郵件或是進行窺探,任何資料都不會泄露。谷歌需要保護郵件和用戶隱私。一旦掌握了人們的郵件,行事就必須非常小心。谷歌就是這樣。谷歌處理電子郵件的人都應負起這個責任。
          現在,Gmail被認為是網絡上最好的電子郵件提供商。
          8. 產品不“黏人”
          許多企業都會竭力將客戶留在自己的網站上,或讓客戶盡可能的使用自己的產品但谷歌的做法相反。它希望用戶能夠快速搜索,找到自己想要的,然后離開。
          佩奇表示,谷歌很高興送用戶到其他網站。實際上,這就是關鍵。門戶網站的策略是擁有一切信息,它們的搜索引擎根本不需要提供最佳結果,它們提供的是門戶結果。谷歌一直試圖避免出現這種情況。
          9. 讓谷歌成為人們生活的一部分
          當人們需要某種產品,他們就會對這種產品非常忠誠。佩奇表示,谷歌已經成為人們生活的一部分,就好像牙刷一樣。
          10. 讓外人覺得谷歌很混亂
          谷歌以量化一切而聞名。佩奇也說他們的管理風格是“臨時憑感覺碰運氣”,但施密特告訴《時代周刊》,谷歌想讓人覺得它不受控制,非常混亂。但實際上公司很有秩序,這是谷歌的秘密。
          11. 獨特的公司文化
          讓谷歌員工心動的不僅是醫療和牙科補貼。摩托車、自行車和玩具在谷歌總部隨處可見。佩奇表示,谷歌一直在考慮如何保持自己的文化和有意思的一面。谷歌花了很多時間打理辦公室。谷歌的辦公場所更像是個大學校園。
          12. 告訴員工公司發生的事情
          特別是最初幾年,谷歌的發展非常迅速。布林和佩奇發現,這種增長需要好好留意。員工也需要不停地充實自己,以增加歸屬感。
          為了應對這種情況,布林和佩奇在谷歌開辦了名為“感謝上帝,今天是周五”(TGIF)的派對。佩奇表示,當時公司有50人,公司在每周五下午開派對,每個人都會得知這一星期公司發生了什么事情。但谷歌雇員數達到1000人時,開這樣的派對變得困難,但員工依然可以收到每周關于公司情況的簡報。
          13. 增長停滯,果斷換帥
          今年1月,谷歌首席執行官施密特下臺。很多人推測這是谷歌增長停滯所導致。科技博客TechCrunch分析認為:以前是三個人做決定。現在為了迅速決策,只需要一個人做決定,這個人就是佩奇。
          以上材料是關于谷歌公司從創立到發展的過程,請問分析谷歌快速發展的原因,并簡單說明未來谷歌快速發展的方向。
          四、綜述題(30分)
          請舉一個你自己的例子,說明踐行管理學知識能給我們的生活,工作或學習帶來快樂或提高效率。

        HOT!!! 2020考研 沖刺集訓營:剖析歷年真題,預測出題方向,集訓時間:11月15日-12月16日>>>>>>沖刺集訓營課程體系詳情~

        考研是自己選擇的希望去走的道路,因此不管前面會遇到什么,考研的決心一旦作出就要義無反顧、勇往直前。為了幫助考生更好地復習,啟航考研為廣大學子推出2020考研龍騰集訓營專業課一對一專業課定向營愛啟航網課系列專題,針對英語數學政治公共課及各專業課要點進行深入的指導分析,歡迎各位考生了解咨詢。同時,啟航考研一直為大家推出集訓營課程,PDCA管理模式,360°提分方案!

        選擇考研輔導班,就選啟航考研!

        責任編輯:yulaoshi
        訂閱號

        考研人關注

        掃一掃

        免費視頻課程、信息、規劃...

        Q Q 群
        活動專題
        熱報課程

        HOT ! 啟航2020考研秋季集訓

        考研1對1
        專業課/公共課1對1
        考前沖刺集訓
        考前模擬 靶向沖刺
        :限時折扣優惠中~馬上搶報!!

        VIP私人訂制預約





        預約報名

        咨詢熱線:400-882-5755

        免費試聽
        • 11.15-12.16
          張宇
        • 北京啟航集訓基地
          咨詢
        • 11.15-12.16
          王吉
        • 北京啟航集訓基地
          咨詢
        • 11.15-12.16
          馬天藝
        • 北京啟航集訓基地
          咨詢
        • 11.15-12.16
          劉財政
        • 北京啟航集訓基地
          咨詢

        首頁 | 研究生兼職 | 付款方式 | 集訓基地 | 關于我們  | 產品合作  | 網站地圖

        Copyright?1998-2019 www.www.vr665.com 京ICP備09104980號

        北京市啟航世紀科技發展有限公司 服務熱線:400-882-5755

        京公網安備 11010802028430號

        双色球开奖结果查询